Análisis de Decisiones Integral: Una guía para quienes desean ayudar a otros (y a sí mismos) a tomar mejores decisiones en situaciones complejas por Roberto Ley Borrás

Análisis de Decisiones Integral: Una guía para quienes desean ayudar a otros (y a sí mismos) a tomar mejores decisiones en situaciones complejas por Roberto Ley Borrás

Titulo del libro: Análisis de Decisiones Integral: Una guía para quienes desean ayudar a otros (y a sí mismos) a tomar mejores decisiones en situaciones complejas

Autor: Roberto Ley Borrás

Fecha de lanzamiento: August 1, 2018

Descargue o lea el libro de Análisis de Decisiones Integral: Una guía para quienes desean ayudar a otros (y a sí mismos) a tomar mejores decisiones en situaciones complejas de Roberto Ley Borrás en formato PDF y EPUB. Aquí puedes descargar cualquier libro en formato PDF o Epub gratis. Use el botón disponible en esta página para descargar o leer libros en línea.

Roberto Ley Borrás con Análisis de Decisiones Integral: Una guía para quienes desean ayudar a otros (y a sí mismos) a tomar mejores decisiones en situaciones complejas

Este libro presenta un proceso eficiente, sólido y completo para tomar decisiones en situaciones complejas, con incertidumbre o donde hay mucho en juego. El Análisis de Decisiones Integral (ADI) está constituido por una secuencia lógica de etapas en las que se va añadiendo valor y clarificación a la situación de decisión; para cada etapa del ADI se cuenta con técnicas que facilitan y dan rigor al análisis. En sus 480 páginas, el libro presenta tanto la visión global como los detalles técnicos para realizar aplicaciones prácticas.

El ADI utiliza los conceptos de la llamada Escuela de Stanford de Análisis de Decisiones y el material del libro corresponde a lo más actual de la disciplina y es presentado de manera accesible. Los abundantes ejemplos se plantean en el contexto de la industria petrolera, las manufacturas, los servicios y los negocios en general.

El libro puede usarse como texto en cursos universitarios o para la actualización profesional de consultores y analistas.

CAPÍTULOS
1. El Análisis de Decisiones
2. Etapas del Análisis de Decisiones Integral
3. Enmarcamiento de la Situación de Decisión
4. Definición y Estructuración de Objetivos
5. Alternativas, Decisiones y Estrategias
6. Eventos Inciertos
7. Modelación de Situaciones de Decisión
8. Evaluación de Estrategias
9. Entendimiento, Selección y Plan de Acción

Puede leer gratuitamente el prólogo, el primer capítulo (que da un panorama general de la metodología) y parte del segundo capítulo utilizando la opción 'Echa un vistazo' o pidiendo que se envíe una muestra a su tablet, teléfono o computadora.

El ADI es un proceso lógico que en cada una de sus ocho etapas busca añadir valor y generar claridad para el decisor. Las técnicas de análisis de decisiones se utilizan para facilitar la realización de las etapas y para darles rigor, y la secuencia de etapas le da estructura al análisis y lo hace eficiente y completo.

Si usted está por aprender por primera vez análisis de decisiones, este libro es una guía práctica para analizar sólidamente situaciones de decisión, y aprender las técnicas necesarias para realizar cada etapa. Los muchos ejemplos en cada capítulo le mostrarán como utilizar las técnicas en el ámbito de la industria petrolera, la manufactura y los negocios en general, la comercialización y los servicios, y en sus decisiones personales.

Si usted tiene entrenamiento previo en análisis de decisiones, este libro le mostrará una manera completa y eficiente de utilizar el conocimiento que ya tiene, y le presentará técnicas y conceptos nuevos (como la generación y selección de la situación de decisión, y la estructuración de nodos de decisión a partir de alternativas que contribuyen directamente a los objetivos). El ADI le ofrece además un tratamiento unificado que es más fácil de explicar y defender que un análisis centrado en técnicas individuales (y no en el proceso).

El autor tiene los grados de doctor y de maestro en ciencias por Stanford University (California) en Engineering-Economic Systems con concentración en Análisis de Decisiones y el grado de maestro en ciencias por Lehigh University (Pennsylvania) con concentración en Investigación de Operaciones, entre otros estudios. Su experiencia en análisis de decisiones incluye el desarrollo de métodos originales de análisis que han sido difundidos internacionalmente, la formación de generaciones de especialistas en análisis de decisiones como profesor-investigador en el Instituto Tecnológico de Orizaba, y la consultoría a organizaciones y empresas de diversos sectores; adicionalmente ha desempeñado puestos ejecutivos en el sector público. El Dr. Ley es actualmente Director de Consultoría en Decisiones, y brinda asesoría y entrenamiento en análisis de decisiones a empresas y organizaciones. Adicionalmente imparte cursos de ADI en universidades como profesor visitante, y continúa desarrollando mejores métodos para tomar decisiones.